株式会社チーム・ワーカー
東京都墨田区吾妻橋2-1-2
グリーンキャピタル吾妻橋10F
TEL:0120-55-8107
FAX:03-5610-7620
E-mail:net@toh.ne.jp |
個人情報の取扱について
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初めて後輩・部下を持つ方、若手中堅社員必見!
若手・中堅向けスキルアップ研修
『できる社員の「仕事術」』
〜段取力で差をつけろ!〜 |
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詳 細 |
日 時 |
こちらの研修は、企業内研修のメニューへ変更になりました。
詳細はお問合せくださいませ。 |
注 意 |
ICレコーダーでの録音はご遠慮させていただいております。
同業者はお断り致します。 |
特 徴 |
こんなお悩みありませんか?
「4月から後輩、部下を持つにあたり、仕事がこなせるか不安でいっぱい」
「忙しいだけで成果が上がらない」 「ノルマが増えて処理しきれない」
「仕事が増えて残業が多くなった」 「ムダな会議が多くて時間がとられる」
「効率よく仕事をしたい」「タイムマネジメントできるようになりたい」
同じ時間で倍の効率を生み出す最強の仕事術(整理術、時間管理術、発想術)が
ディスカッション、ワーク、事例でしっかり見に付く参加型セミナーです。
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対象者 |
・若手社員 ・中堅社員
・ムダなく、効率的に仕事を行いたい方
・仕事の段取りが苦手な方
・残業のない仕事をしたい方
・タイムマネジメントについて知りたい方
・仕事を効率的にこなすために、具体的な改善事例、ノウハウを知りたい方
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カリキュラム |
第1章〜ITばかりが能じゃない
トヨタ式改善を活用して効率UP〜 |
1-1 なぜ、トヨタ式改善がホワイトカラーで役に立つのか
1-2 あなたの仕事はムダがいっぱい |
第2章〜できる社員のムダ発見術〜 |
2-1 仕事に潜む6つのムダ
・探すムダ
・待つ、待たされるムダ(会議のムダ)
・移動のムダ
・やり直しのムダ
・判断に迷うムダ
・コミュニケーション不足のムダ
ワーク:自分の仕事の中のムダを発見する
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第3章〜できる社員の整理術〜 |
3-1 身の回りの可視化(視える化)をする
・物の視える化(物の整理整頓の進め方)
・情報の視える化(情報の整理整頓の進め方)
・仕事の視える化(仕事の進捗管理板)
・判断の視える化(担当者以外でも分かる!仕事の仕方)
ワーク:担当者以外でも分かる仕事の仕方を体感する
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第4章〜できる社員の発想術〜 |
4-1 仕事の効率を高める発想法(ロジカルシンキング)
・発想の仕方1つで仕事は劇的に変わる
ワーク:学んだ発想法を活用してみる
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第5章〜できる社員の時間管理術〜 |
5-1 仕事の可視化(視える化)をする
・仕事には「定型業務」と「非定型業務」がある
・自分の仕事を棚卸しする
5-2 タイムマネジメントで効率的に仕事をする
ワーク:スケジューリングをやってみる
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講師紹介 |
大八木 恭子(おおやぎ きょうこ)
株式会社チームワーカー コンサルティング事業部マネージャー
青山学院女子短期大学英文科卒業後、米国州立大学Temple大学へ
編入、卒業。
潟`ームワーカー入社。コンサルティング事業部において、
企業の業務改善のサポート業務に従事。約50社の企業改善に関わる。
その後、セミナー事業部において、企業内研修の講師として
実務経験を積む。
トヨタ式を活用した人材育成研修は定評があり、若手社員の
モチベーションUP,スキルUPを実践を通じて身につけたノウハウを
活用し、研修を提供している。
コンサルティング現場での経験を活かし、研修講師として
「机上の空論」ではなく「実践すること」に重きを置いた研修を実施。
参加者とのコミュニケーションを大切にした研修がモットー。
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【お申込方法】 |
1 |
メールでのお申込 |
←こちらをクリックし、お申込ください |
2 |
電話でのお申込 |
フリーダイヤル:0120-55-8107 までご連絡ください |
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【公開セミナー】□ムダを省く基本5Sセミナー □トヨタ工場見学付 ムダの徹底排除とコスト削減による業務改善研修
□〈製造業向け〉業務効率化セミナー □〈ホワイトカラー向け〉仕事の視える化と業務効率化セミナー
□〈経営者・管理者向け〉環境変化に対応出来る人と組織を育てる改革研修
□社員の意識改革セミナー □「不良ゼロ!・ミスゼロ!」徹底セミナー
□リーダーシップ強化セミナー □若手中堅社員必見 できる社員の「仕事術」
【企業内研修】 □スタンダード研修 □カスタマイズ研修 □コンサル型研修 □若手・新人研修 |
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