今、企業が生き残る為に、激変する企業環境に対応できる「強い企業体質」を

構築する必要があります。

チーム・ワーカーでは短期間に目標を達成する為のコンサルティングを行っています。

企業における改善活動の目標は様々ですが、代表的なものとして下記が挙げられます。

・生産効率、業務効率の向上
・リードタイムの短縮
・在庫削減
・不良、ミスの撲滅
・管理者、リーダーの育成、　　　等

これらの目標を短期間で達成する為に、チーム・ワーカーでは

1クールを６カ月間として指導を行い、効果を確認します。

仮に指導方法等に満足をいただけない場合は、

その後の更新はお客様の一存にて打ち切っていただくことが出来ます。

このように結果にこだわるコンサルティングを行っています。

又、指導後に改善活動が衰退し元に戻ってしまわないために、

チーム・ワーカーのコンサルティングは、

全ての指導を管理者、リーダー教育と並行して行います。

業務改善手法だけではなく、リーダーシップ強化、現場のモチベーションアップ等の

管理者、リーダーにとって必要な力を改善活動を通じて養って頂きます。

その為に、チーム・ワーカーのコンサルティングは、

コンサルタントがいなくなった後も、活動が継続的に行っていただけることが特徴です。


【指導期間】

　・１クール６カ月（その後、更新いただくことが可能です）

　・２週間に一度の現場指導及び勉強会
　　（企業様の希望により訪問サイクルは変更できます）


【指導方法】

　�@現状の分析

　�A目的、目標の設定

　�B活動計画の作成
　
　�C導入教育及び現場での改善指導

　�D目標を達成する為に必要なスキルの修得

　�E実践と課題の解決

　�F効果の確認と更なる実践

　�D〜�Fのサイクルを繰り返すことにより、目標の達成を図ります。