業務改善研修、5S,研修、問題解決、業務効率化、研修、管理職、新人研修
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株式会社チーム・ワーカー 
東京都墨田区吾妻橋2-1-2 
グリーンキャピタル吾妻橋10F
TEL:0120-55-8107
FAX:03-5610-7620
E-mail:net@toh.ne.jp

注目セミナー
事務・開発・製造部門の5S導入
ムダを省く基本5Sセミナー

注目書籍
 [非製造部門の業務改善]



開発・技術、事務、営業
部門を問わず実践できる
業務改善の進め方

TOKYO OHKI PUBLISHING

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 企業内研修

 コンサル型研修
御社の抱える課題に沿ったカリキュラムの研修を受講後、
実際に職場で実践していただきます。
そしてそこで挙がった問題を織り込みながらコンサルタントが
次回研修を組み立てます!
Plan・Do・Check・Actionサイクルに添って複数回繰り返す、
研修を受講しながら改善の成果が出る全く新しいタイプの研修です!


 ■こんなお悩みございませんか?
・コンサルタントに頼むのではなく自分達でやりたい
・しかし、問題にぶつかった時、解決方法がわからない
・コンサルタントでは全員への周知が難しい
・合併などで社員の意識がバラバラ。社員の意識統一をはかりたい
・研修で効果を求められているが、受講後にどうしたらいいのかわからない・・・


改善目標を達成したい。
しかし活動がうまく進まない・・・。
なぜ、活動がうまくいかないのでしょうか。
■原因は?
 
■解決策は?
そこで、業務改善と社員教育が融合した他に例のない
『コンサル型研修』をご提案いたします。
この研修は、改善を進めるためのスキルだけを一回でお伝えするのではなく、
研修後職場でみなさまに実践していただき、
そこから生まれた問題点や新たなテーマを
次回の研修に取り入れていく
コンサルティング型の研修です。
1ヶ月に1回程度のペースで行います。

さらに、なぜ意識統一が「改善」というキーワードで実行できるのか。
それは、日々の仕事におけるムダとはどの職場にも存在し、
改善活動とはそのムダをできる限り少なくするための活動なのです。
つまり職種や部門を超えて通用する「共通のテーマ」なのです。

自らの職場を題材として改善のプロセスや改善手法を
学ぶことができるので内容が真に迫り、受講後の実践具合が違います。
そして実践で出た課題をあらかじめ講師にお教えいただき、
講師はそれに即して次の研修カリキュラムを組み立てます。

研修を繰り返す中で、活動をうまく進めるためのポイントや
改善推進リーダー、推進担当(事務局)のあり方、
仕組みづくりについてもお伝えいたします。
                             
 研修メニュー例はこちらから>

■コンサル型研修 料金
 料金 300,000円×訪問回数 より(関東近郊 4時間の場合)
 研修内容によって費用は異なりますので、お問合せくださいませ。
(交通費、消費税、宿泊が必要になる場合は別途宿泊費をご負担願います。)


■コンサル型研修 開催実績
 研修・講演実績をご覧ください。

■コンサル型研修 詳細
・テキスト等の事前準備は一切必要ございません。
 こちらですべて準備いたします。
・研修会場のご用意は貴社にてお願いいたします。

 ■研修開催までの流れ
@メールかお電話でお問い合せください
※研修開催1ヶ月前までにお問い合せください。
 日程のご調整をさせていただきます。

フリーダイヤル:0120-55-8107
研修お問合せフォーム
          ↓
A2営業日以内に担当者より、ご連絡いたします
 その際に以下の項目について確認・ご説明いたします。
 ・開催希望日程
 ・お考えの研修内容
 ・事前打ち合わせの日程について(2時間程度)
 ・参加予定人数
 ・お支払方法
 ・キャンセル料について  等
          ↓
B事前職場訪問・詳細のご確認に伺います
・貴社を訪問し、貴社の改善方針、問題点などをお伺いいたします。
・貴社の職場を拝見させていただき、改善すべき問題点を現状分析
 いたします。

・事前打ち合わせの結果を踏まえて、貴社オリジナルの
 カリキュラムを組み立てます。
          ↓
Cセミナー開催3日前に最終の確認をいたします
 
・開催日程・時間
 ・最終参加者人数(テキストを準備いたします)
 ・当日の進行  等
          ↓
D研修当日、講師がお約束のお時間にお伺いたします(複数回)
         ↓
E振り込み指定期日までに代金のお振込をお願いいたします
         ↓
E研修後アンケートの集計結果ご報告と、
 今後の活動方針についてのアドバイスをさしあげます
 ご希望に応じて継続的な訪問指導も行います。

■研修のコース
お客様の業種・職種・ご要望に沿ったカリキュラムを一から組立てます。
研修メニュー例はこちらから>
【公開セミナー】□ムダを省く基本5Sセミナー  □トヨタ工場見学付 ムダの徹底排除とコスト削減による業務改善研修
        □
〈製造業向け〉業務効率化セミナー □〈ホワイトカラー向け〉仕事の視える化と業務効率化セミナー
        □〈経営者・管理者向け〉環境変化に対応出来る人と組織を育てる改革研修
        □社員の意識改革セミナー    □「不良ゼロ!・ミスゼロ!」徹底セミナー
        □
リーダーシップ強化セミナー  □若手中堅社員必見 できる社員の「仕事術」

【企業内研修】 □スタンダード研修  □カスタマイズ研修  □コンサル型研修  □若手・新人研修
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