不良セミナー、ミス対策、不良対策、シックスシグマ、トヨタ式現場主義、ＴＰＭ
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	『不良ゼロ！ミスゼロ！徹底セミナー』 〜シックスシグマと 　トヨタ式現場主義を融合した最強の品質管理〜 　詳　細 日　時 こちらの研修は、企業内研修のメニューへ変更になりました。 詳細はお問合せくださいませ。 注　意 ＩＣレコーダーでの録音はご遠慮させていただいております。 同業者はお断り致します。 特　徴 こういった企業の皆様にお勧めです！ ・「対策をうっても不良やミスがなくならない企業様」 ・「対策を打っても、同じ不良やミスが再発している企業様」 ・「お客様からの品質向上が求められている企業様」 ・「不良・ミス発生の対策は、検査強化に走ってしまう企業様」 ・「シックスシグマとトヨタ式現場主義を融合した品質管理について 　　知りたい企業様」 ・「入力ミス、手配ミス、間接部門のミスにお悩みの企業様」 と言った不良・ミス対策に関するあらゆる悩みをお持ちの方に、改めて 不良・ミス対策の進め方、考え方、手法を徹底的にお伝えします。 　 □対象者 　・管理者、リーダークラス 　・品質管理担当者 　・ＩＳＯ推進者 　・改善推進リーダー 　カリキュラム 　第１章〜品質コストの考え方〜 　　1-1 検査強化では不良は無くならない 　　　　・求められる検査の役割 　　1-2 不良の出ない仕組みを作る 　　　　・速やかなフィードバック 　第２章〜シックスシグマとは何か？〜 　　　2-1 ６σ（シックスシグマ）のメカニズム 　　　　2-2 ６σ（シックスシグマ）の考え方 　　　　　　・６σ達成プロセス「MAIC」　 　第３章〜現場主義不良対策とは何か？〜 　　3-1 現場主義不良対策で7割の不良はなくせる 　　3-2 現場主義の4原則 　　　　・4Ｍ＋環境のバラツキを管理する 　第４章〜知っているだけでは意味がない！ＱＣ7つ道具の活用方法〜 　　4-1 パレート図 　　4-2 特性要因図 　　4-3 ヒストグラム 　 　第５章〜不良・ミス「ゼロ」の方程式〜 　　5-1 データによる品質管理と現場主義の融合 　　　　・標準作業は不良ゼロの基礎 　　　 5-2　工程で品質を作りこむ 　　　　　　・結果ではなく、不良・ミス発生の要因を管理する 　第６章〜事例から学ぶ不良・ミス対策〜 　　　6-1 　うっかりミス防止法（入力ミスをなくす） 　　　6-2　キズ不良を1/3に削減（不良の出ない仕組みづくり） 　　　6-3　データが語る不良発生の理由（品質のフィードバック） 　講師紹介 面地誠二（おもじ　せいじ） 株式会社チーム・ワーカー　代表取締役 建築資材の製造業現場でトヨタ生産方式を活用し２０年間業務改善を行い、 またファイナンシャルプランナーとして財務面のアドバイスを行ってきた 実績を基に、あらゆる業種に対応できるオリジナルの改善手法を確立。 現在は企業における経営目標を達成するため為の従業員教育から工程改善に 至るまで、机上の空論ではなく、実際に現場で行ってきた実務経験からの アドバイスにより、「わかりやすく、実践に役立つコンサルティング」と して上場企業さまから中小製造業に至るまで、幅広い業種で改善指導を行って います。　　　　　 ページＴＯＰへ
【お申込方法】 ２ メールでのお申込 ←こちらをクリックし、お申込ください ３ 電話でのお申込 フリーダイヤル：0120-55-8107 までご連絡ください
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【公開セミナー】□ムダを省く基本５Ｓセミナー　　□トヨタ工場見学付　ムダの徹底排除とコスト削減による業務改善研修 　　　　　　　　□〈製造業向け〉業務効率化セミナー　□〈ホワイトカラー向け〉仕事の視える化と業務効率化セミナー 　　　　　　　　□〈経営者・管理者向け〉環境変化に対応出来る人と組織を育てる改革研修 　　　　　　　　□社員の意識改革セミナー　　　　□「不良ゼロ！･ミスゼロ!」徹底セミナー 　　　　　　　　□リーダーシップ強化セミナー　　□若手中堅社員必見 できる社員の「仕事術」 【企業内研修】　□スタンダード研修　　□カスタマイズ研修　　□コンサル型研修　　□若手・新人研修
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